某一代依靠敏锐眼光、胆大吃苦、政商公关的手段富起来，我们称之为富一代、创一代，这一代很多人读书不多，作风普遍传统、内敛，较少有成功职业经理人真正执掌企业。前几天连续聊过富二代与创一代传承问题，及至近日看了新奥集团公子的创业史及父子之间的相处，深有感悟，与我十几年来目睹创一代与富二代的现实情况差不多，确实是真实的。

读书少的创一代，不是不想读，是因为条件不具备，所以会把最好的梦让子女去代为实现，他们的很多子女基本都受到良好的教育，甚至很多出国留学过。未来五年左右，第一代人将因年龄问题，企业管理的大棒不得不交班，这是必然的。至少，敢把指挥棒托付给职业经理人的是极少数，甚至尚未出现。

对于创一代来说，最大的问题是忘我。一般企业做大的创一代，年龄大了，精力不够旺盛，知识水平跟不上，大多亲信也差不多，企业的未来指望创一代军团，不太现实。所以，传承之道，才是正解。

而让这些创一代人更揪心的是，他们的子女未必愿意，或者未必有能力把家族传统业务继续做大。据实际观察，不愿意+缺乏能力的是居大多数的，至少阅历、格局、识人待物等方面，比起上辈，差距依然甚大，更多的还是停留在掌控小买卖的能力范围。所以，具备一定规模的私人企业，正面临家族传统业务何去何从的问题，其本质其实是富二代或创二代的传承问题。而老一代固执、自我、独尊，也许连子女都无法入心。因此，创一代只有忘我，方能突破，否则连愿意传承的人都找不到，更不要说有能力的传承人。忘我之后，放手培养、适度提醒、敢于试错，将一波接一波来临。这个阶段，创一代的艰苦作风与省吃俭用，千万千万别影响二代太多，否则二代很可能会变成光杆司令，因为现在的新生代职业经理人，不是创一代所能驾驭的。

因此，对于富二代来说，有几点一定是一定要记住的。第一，除钱外，至少你必须自己做成了一件事，方能真正走进上一辈的英雄心。第二，影响富二代成功的是格局与气度。其中识人才、用人才与事业分享心态应排在第一位。可以说，这点将决定富二代们相互之间在未来商界的席位。

分析中国未来的商业趋势，必须研究该二代。传统方面虽不如上辈，但他们在文化多样性、模式创新性、生活享受性、个人价值性、产品审美性、管理科学性、财富分享性等方面全面超越某一代。所以，未来5-10年，可能是中国职业经理人的元年，因为开始具备发展的土壤。

无论是某二代，还是现在年轻的创一代，或者18-25的职场新生一代，他们正引领未来5-10年的消费潮流，个人价值观多样性的出现及社会包融度的提高，将倒逼未来的产品与服务小型化、精致化、多样化，这正是中国未来商业必须研究的。这些，我们虽然恨日本，但还真的不能不去学习人家。日本的商业模式，可能最接近中国的未来。而未来资源型的行业，将是央企与国企的天下。这将会挤出大量的民资，进入消费型产品与服务，因此，未来的消费型创业，绝不会缺资本，只会缺想法。

13岁左右的这批人，10年后将大学毕业。23岁，他们父母可能是50-55岁，爷爷奶奶或外公外婆不管健在或已走，留下的不动产应该足够这些“新二代”免去按揭贷款买房的压力，他们会成为真正的消一代，无需房贷大额支出的他们将放胆去消费。所以，10年后将是中国构建消费型社会的元年。也就是说，现在算起10年内，总体上房地产增量市场还是向前的，特别是一、二线及像珠海这样独特的中小城市，不动产增量依然有强劲的动力，其来源于城市群化吸引的第二波人口汇聚产生的红利，以及国家对房地产尚未脱离依赖的政策支持红利（四、五线本人不是很看好）。但10年后，房地产将开始全面进入存量、人口迁移慢慢稳定、国家政策将由投资导向转向消费导向，那个时候的房地产玩法，就不是现在的玩法了。按现在的标准看，估计50%的不动产普通从业人员将转岗、换行，这个预测绝不为过。

所以，对于现在，或者展望未来，不是吹捧，或者光讲故事就能让自己静思、自信，那种淡定面市、激情向前、相信未来的气度，应该诞于知其然更知其所以然之上。房地产的问题是一个综合问题，涉及国家经济、民众需求、城市建设、金融发展等等，如果以头痛医头脚痛医脚的方式，是不可能一劳永逸的。

民众需求包括居住、投资、投机以及拥有的数量，这几种需求宜管不宜堵，可釆用劫富济贫的财税及高强度差异化信贷方式管理。

大城巿化、城市群化一定优先发展于小城市化、城镇化，只有经历过一次彻底的大城市化、城市群化，城镇化才有机会迎来差异化的成长，而这个时间没有上百年，是不足以沉淀的。房地产的发展，如果有违这种趋势，无疑把巨大的资源消耗在与趋势抗争上。

中国人口太多，中国各城市、各区域发展很不均衡，这种不均衡表面上也有国家政策的影响，但长期看，根本上是自然优胜劣汰的结果。未来，人口向东南、向沿海、向中大城市、向一二三线城市涌入的事实，是不会因为短期临时性政策导向而改变，这种现实反而更会因为交通改善、互联网兴起、村乡镇县小城市青年文化教育的整体提升、城市群化的加速、中国参与国际投资和建设的增长等原因，而进一步加速基层空巢化现象。

一个人口庞大、国土辽阔、受教育程度参差不齐、缺乏统一信仰的国度，未来发展最大的阻碍一定是意识形态认知层面的问题，这也是互联网时代最头疼的问题，所有的谣言等，正是在这种土壤里得以无数次滋长。而解决这些问题的最务实做法，其实与人口集中、国民教育、政民坦诚、制度建立与透明执行是息息相关的。在这个意义上，城市群化有进一步推进的强大必要性，而与此相悖的理论，恐怕难以持续。

房地产本身对国家经济的影响，与高科技、工业、农业、旅游等一样，就形式而言没有什么特别，只是现阶段作用更大一些而已。或许再过十几二十年，形势会转变，所以对现阶段房地产业的作用，无须视若洪水猛兽。印象中，从业17年，整个社会并没有给事实上很重要的房地产业正名过，既爱又恨的矛盾心理，一直伴随着房地产业。这也是导致社会舆论对房地产业影响太大的原因之一。

我们看世界的科技、教育、文化、企业，几乎是美国一家独大，这种现象是值得研究的。中国人的特点是短平快，反映在企业层面也是如此，所以大多注重战术，那种“不谋全局者不足以谋一域、不谋万世者不足以谋一时”的战略远见，虽也常现高墙，但鲜见于实施。中国房地产业发展短短的二十年，虽诞生了无数牛x的大型企业，但如果剖去负债及算上取巧，净资产及品牌战力远未达谋万世、谋全局。至少难以像美国的企业品牌、教育品牌、科技品牌那样，让人觉得不可超越、让人觉得强大得令人惊叹。国内的大房企，似乎让人觉得危如累卵、步步惊心。

中国房地产，应该正名；中国城市群化、大城市化，或许是不可动摇的战略方向；中国的房地产大企业，应该更多去考虑可持续战略问题，比营业额更重要的或许是，先考虑是否具备能稳定发展上百年的能力。

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